我國的挖掘機商場一直是外資和合資品牌的全國，2003年曾經，合資和外資品牌挖掘機的商場占有率在95%擺布。近兩年來，國產挖掘機有了新的起色，幾個國產品牌的商場體現讓人側目。可是我國挖掘機配件體系十分單薄，發動機、液壓元件等首要配件用的都是國外品牌。工程機械配件作為最首要的中心競賽力，配件體系的缺失，使我國國產挖掘機行進的路途愈加錯綜復雜。首要配件對國外品牌的高度依靠，變成制約國產挖掘機開展的羈絆，那么，國產挖掘機配件開展的瓶頸是什么？怎么完成挖掘機配件本鄉化的打破? 

    國產挖掘機的中心配件選用的都是國外品牌，由此帶來的本錢添加自不必說，更因為配件供貨周期疑問給國產挖掘機制作商的商場開辟帶來困難。關于一些專業的國外配套件品牌，因為現在國產挖掘機的出產量相對較小，所以在商場需求高峰期，通常先給用量大的國外品牌供貨，我國的挖掘機公司卻因為配件供貨周期過長而錯失擴展商場份額的最佳時機。 
為了防止在供貨周期方面受制于人，國內很多公司選用一起挑選兩個以上供貨商的方法來下降危險。 
現在，在我國挖掘機商場上，盡管國產品牌和國外品牌的競賽還不在一個級別上，可是，跟著國產挖掘機品牌的商場體現越來越超卓，我國公司的生長給國外品牌帶來要挾的也會愈加顯著。假如國產挖掘機的年銷量到達5000臺，或者，當有一天我國品牌的挖掘機和國外品牌在國際商場上同臺競賽的時分，由配件產生的矛盾和沖突就會更多。 
  要確保國產挖掘機的質量，一起完善我國的挖掘機產業鏈，就必須開展本鄉的挖掘機配件。挖掘機的中心配件即是發動機、液壓件和控制體系，控制體系由主機廠開發，所以液壓件是我國挖掘機配套件的軟肋。 
我國的挖掘機配件能夠采納先易后難的戰略，首要開展一些簡單出產、技能難度不是很大的配件，先走外圍。外圍首要是液壓體系的附件，像接頭、膠管等等。 
通過近幾年的商場驗證，小型挖掘機配套件很也許是我國挖掘機配件的打破口。20噸級挖掘機的液壓體系壓力大約是34.3MPa，最低也到達30MPa，小挖的體系壓力也就20多MPa，對主機的工況要求也不是很惡劣，所以，小挖的油缸、液壓附件、油管、泵、閥制作起來對比簡單，用戶的承受程度也較高。一起，從主機廠的視點來說，是不會回絕質量好的液壓件，可是從質量考核體制來說，要有一個很長的驗證周期，通常是1年，所以對競賽格外劇烈的機種，本鄉的配套件公司沒有什么時機，小挖商場剛剛起步，一起技能難度相對較低，這是本鄉配套件公司切入的時機。浙江已經有公司在做小挖的泵、閥等液壓體系，也有幾家公司在做主閥。所以，我國配套件的打破口也許即是小型挖掘機，積累了經歷、技能，再去出產高壓的液壓元件。 
跟著國產挖掘機產銷量的不斷上升，國產配套件會不斷擴展生存空間。國產挖掘機液壓件要想完成打破的話，大約需求5年擺布，可是有些部分的零部件，也許很快會完成打破。登錄網址http://liptontea.com.cn了解更多信息

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