工程機械配件用戶爭奪戰悄然升級?
發布時間:2016-04-16
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2014年7月,工程機械配件為了滿足超過13萬臺的裝備和不斷變化的客戶需求,同時持續確保未來差別化的后市場力量,開始籌備最先進的物流中心。經過1年的準備,在工程機械配件進入中國20周年之際,2014年7月25日正式將煙臺配件中心轉移到中國物流的重地蘇州,成立斗山全球最先進的配件物流中心。
眾所周知,中國的工程機械配件市場競爭的核心已經在由整機慢慢向服務轉移,強化服務、提升品牌、決勝工程機械后市場是工程機械一如既往的戰略方向。在競爭日益加劇的工程機械市場中,如何能在服務和后市場上拉開和其它競爭社的差距,強化自身的能力,成為生存的必需條件。為此,工程機械提升整機價值的絕對領先的服務,全面確保后市場能力,讓客戶能夠滿意,這也是斗山工程機械恒久不變的經營哲學。
在工程機械配件行業,圍繞用戶爭奪,各企業似乎也正在學習這種以德服人的策略:逐漸降低“硬賣”的成分,投入更多的軟功夫,從而在潛移默化中影響用戶的購買心理,最終讓產品銷售水到渠成。
說到軟功夫,以往工程機械企業最為推崇的、也是用的最多的一招無疑要數服務了,無論入行時間長短、無論企業實力強弱、無論銷售數量多少,服務都是大家邁不過去的一道坎,圍繞著服務,企業不惜投入巨資以及大量的人力、物力,借此提升用戶的滿意度,努力爭取用戶的認可。
不過,在剛剛過去的2015年,雖然各企業對服務的重視程度依然不輸往年,但另一種“軟功夫”卻在異軍突起中,搶走了更多關注的目光,也成為許多企業爭相采用的新式攻心手段,那就是技能大賽。
值得一提的是,相比之前在服務領域那種各掃自家門前雪,技能大賽開始兼顧起“他人瓦上霜”,且范圍越擴越大,幾乎要演變為全行業共同參與的年度盛事。
隨著后市場的日益發展,為應對未來配件物流發展的需要和業務發展,原有的煙臺配件倉儲中心已經無法滿足公司發展的需要,斗山工程機械(蘇州)有限公司位于蘇州,地處中國長三角中心地帶,擁有良好的倉儲環境及發達的物流網絡,作為物流樞紐,蘇州的戰略意義遠遠高于煙臺。此次成立的蘇州備件物流中心,室內面積占地16,200平方米,擁有37,200多種部品在庫,配備全球最先進的ERP管理系統;全部采用現代化的PDA設備進行高效入出庫作業.倉庫內部重新購買16臺環保電瓶叉車,裝配環保輪胎,真正實現倉庫無塵化作業.倉庫安裝高科技金屬探測門,入出人員需要通過安檢,確保部品安全性.物流中心前面鋪設40多米寬的硬化路面,可以同時滿足20輛以上大型物流車輛的裝卸業務,確保備件裝卸安全性.蘇州備件物流中心在規模上獲得了突飛猛進的增長,這必將加強備件中轉及運輸能力,同時滿足國內代理商及海外市場需要,蘇州物流中心主要提供挖掘機、山貓小型多功能設備、Moxy鉸接式卡車、破碎器等產品的備件。登錄網址http://liptontea.com.cn/了解更多信息